新皇冠时期后,如何为薄雾经销商找到突破口电子烟

【K5】行业从业者都知道,2019年底将迎来【K5】行业的“寒冬”。在全网禁售电子烟的政策下,这个快速发展的行业已经失去了网络平台的大销售渠道

到2020年电子烟实体店,疫情的爆发将使中小品牌和经销商的情况更加恶化。相当数量的电子烟厂家公司将因员工短缺而被解雇、关闭甚至关闭

目前,线下渠道是唯一的销售渠道。不过,由于雾里看花的电子烟销售管理连锁反应,很多大型连锁店都暂停了电子烟门店电子烟加盟,如万达广场等,因此目前经销商面临着无法开店的问题。在多种因素的影响下,电子烟经销商发展遇到困难,困惑重重

那么,在后新皇冠时期,经销商应该如何找到突破口呢?如何有效解决资金难、销售难、复工难等问题

可见,渠道每增加一个环节,所涉及的资金和人力就会增加,线下渠道的成本也会大大增加。因此,部分经销商会停止线下配送,先处理库存

某品牌经销商表示,去年电子烟产品半个月就能卖出3000套,今年一个月只能卖出1000套左右,销量下降了近5倍。另一方面,由于疫情的影响,很多品牌无法提供足够的产品,当地经销商很难补充产品。对于目前的困境,很多人只能在缓慢推进的同时观望

事实上,在这场流行病中,一些品牌企业已经为行业树立了标杆电子烟烟油,比如悦刻、学佳和魔笛。通过经销商扶持政策和补贴,增强了经销商用户的信心,消除了他们的后顾之忧

疫情过后,经销商实际上可以从中选择可靠的合作品牌。除了选择实力强、抗风险的品牌外,如何有效地找到合适的方式,快速找到感兴趣的品牌,快速对接也是电子烟经销商最迫切的问题

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到目前为止,我们已经与数百家电子烟知名品牌和经销商携手打造线上线下广告营销和业务合作,包括悦刻、mist、学佳、美的、小野、福禄、学佳、威科、优米、龙湖、云图、百伦、康研创新、魔笛、Stig、爱徒等

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在后新皇冠时期,为薄雾电子烟经销商提供了精准的对接突破,为长期可持续经营提供了参考和指导,成为电子烟人的专业参考书

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